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네팔 홍수에 한국인 8명 연락두절…두산·남동발전 긴급 대응_我的网站

一 | 日産とホンダの経営統合が破談となってから、丸1年が経過した。 두산에너빌리티, 현지 상황 파악 및 사고 수습 나서한국남동발전도 직원 3명 연락두절에 비상 대응 돌입[이데일리 마켓in 김연지 기자] 네팔 홍수로 현지 수력발전소 건설 현장에서 근무하던 한국인 8명이 연락두절되면서 관련 기업들도 긴급 대응에 나섰다.
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二 | 【画像】「えぇぇぇ!」 これが日産自動車の「平均年収」です!(4枚) ※ ※ ※ 現在の状況下で、日産とホンダが再び歩調をそろえる可能性は否定できない。

三 | ここでは、統合発表から破談に至る経緯を振り返りつつ、将来の方向性を考察する。今回は第4回(最終回)として、「全機能統合」か「機能別連携」か、2026年の時点での判断を示したい。

四 | 日産とホンダの統合か連携かの判断を行う前に、自動車市場の現状を俯瞰する。販売面では世界的な電気自動車(EV)需要の停滞とハイブリッド車(HV)の注目度上昇が顕著であり、市場戦略では生産拠点の現地化が進んでいる。EV販売は欧州、米国、中国で温度差があり、2024年以降は中国を除き世界的に需要が伸び悩む一方で、HVの販売は増加している。この傾向により、欧州の自動車メーカーはEV戦略の見直しを迫られ、欧州委員会も2035年までの内燃機関車禁止の方針を修正せざるを得なくなった。 ホンダも2025年5月に発表した「2025 ビジネスアップデート」で、2030年におけるグローバルでのEV販売比率が従来目標の30%を下回る見通しとし、需要の高いHVの比重を高める方針を示した。米国では、トランプ政権がガソリン車を優先し、2025年9月末でEV購入補助金が終了したことで、EV需要の伸びはさらに鈍化する見込みである。 一方、中国の自動車メーカーは関税政策や生産コストの優位を活かし、東南アジアや欧州に生産拠点を広げている。

五 | 例えば比亜迪(BYD)はタイ、インドネシア、マレーシア、カンボジアに工場を持ち、欧州ではハンガリーに生産拠点を設置または建設中である。リープモーターはステランティスのポーランド工場で製造し、シャオペンはオーストリアのマグナ・シュタイヤーに生産を委託するなど、欧州メーカーとの協業も進めている。

六 | このようにEV競争は、輸出中心の「量」の拡大から、現地生産を前提とした市場での受容を重視する「質」の勝負に変化しつつある。EV需要が伸び悩む状況で慎重になれば、中国メーカーに市場を先取りされるリスクがある。
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Published on:17:31:01
