康熙王朝

AI赋能，一管血顺畅“漫游”_我的网站

一 |     周祖翼赴莆田市调研时强调     以正确政绩观为引领统筹好发展和安全     促进经济社会发展提质增效     8月18日至19日，省委书记周祖翼赴莆田市涵江区、城厢区、荔城区，深入乡村社区、企业码头、水利设施和消防站所实地调研，指导推动有关工作。    AI摘要      三明沙县区上线AI检验结果互认平台，通过实时质控确保数据同质化，实现全区医疗机构检查结果互认。周祖翼强调，要深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神，贯彻落实省委十一届十次全会精神，树立和践行正确政绩观，深入开展“三争”行动，统筹好发展和安全，推动科技创新与产业创新深度融合，促进经济社会发展提质增效。此举消除重复检查，减轻患者负担，节约医保基金，推动医改红利惠及基层。         18日，周祖翼在城厢区三利谱光电科技有限公司与科研人员交流。    当前，全省上下正掀起学习贯彻省委十一届十次全会精神的热潮，坚持创新驱动、提质增效，全方位推动高质量发展。         东南网8月25日报道（福建日报记者 庄紫怡 通讯员 吴伟）8月17日上午9点，三明市沙县区总医院内科诊室。

二 | 63岁的刘秀英卷起袖子，露出青色的血管，眼神里却透着一丝抗拒。在兴化湾南岸涵江港作业区，周祖翼认真察看泊位规划建设和运营管理情况，仔细询问船舶停靠、货物装卸和仓储物流等是否逐一落实安全生产要求。“医生，我昨天在湖源卫生院刚抽了血，胳膊还青着呢，今天还要再扎一针吗？”     刘秀英家住沙县区最偏远的湖源乡，距离城区40多公里。

三 | 他强调，要坚持创新驱动，推进港口作业全流程智能化升级，提高运营效率和管理水平，守牢安全运行底线，健全多式联运体系，着力壮大临港经济，促进港产城融合发展，努力建设智慧安全的海上交通枢纽。三利谱光电科技有限公司，是专注于偏光片研发制造的行业领军企业。

四 | 在企业展厅和生产车间，周祖翼察看了偏光片产品特点功能、应用场景、工艺流程，与企业负责人、科研人员交流，了解科研投入、技术创新和智能制造进展。周祖翼希望企业坚定不移走专精特新发展路子，坚持把安全生产贯穿生产经营全过程，积极开展产学研协同攻关，培养引进更多实用技术人才，不断提升自主创新能力，力争在显示材料关键领域取得更多原创性突破，不断塑造发展新动能新优势。为了这次复查，她天没亮就坐上了首班农村客车，辗转一个多小时才到医院。近年来，三棵树涂料股份有限公司致力于绿色涂料创新研发，拥有1000多名科研技术人员，参与了100多项国家和行业标准制定。在科技体验中心，周祖翼了解了企业绿色技术研发、服务城市更新、助力乡村振兴等情况，鼓励企业扎根莆田、致力创新，加大绿色健康涂料等关键技术攻关，推动更多科技含量高、市场前景广的创新成果落地转化，持续推动绿色低碳发展。    沙县区总医院健康管理部负责人、急诊科主任李志强看了一眼检查报告，然后在键盘上轻敲几下，电脑屏幕随即弹出一个绿色的标识，显示“可比对”。         19日，周祖翼在荔城区西天尾镇渭阳社区卫生所与社区群众交流。

五 | “不用了，卫生院的结果我们认。”李志强的话音刚落，刘秀英随即舒展开眉头，长长地松了一口气。“太好了！省得遭罪，还省钱。”     这句看似轻松的“我们认”，背后连接着的，是2025年11月沙县区总医院完成三期建设的检验结果互认实时智能监控平台（以下简称“AI-HR平台”）。这个覆盖全区14家医疗机构、276个互认项目的小小系统，正悄然改变当地百姓的就医体验。    为何“跑”不通     “认”这个字，说起来容易，做起来难。在过去很长一段时间里，检验结果互认是医疗卫生界公认的“硬骨头”。    木兰溪南岸的城厢区华亭镇后塘村，满山遍野的龙眼树郁郁葱葱果实累累。对于刘秀英这样的基层患者来说，“重复检查”曾是家常便饭。周祖翼走进龙眼种植基地、非遗技艺展馆和桂圆产业研究中心，询问龙眼种植历史、品种特点，了解“党组织+企业+合作社+农户”模式，打造农文旅特色品牌的情况。他希望村党支部学习运用好“千万工程”经验，以党建引领乡村振兴，发挥龙头企业、新农人等作用，推动特色农产品品种改良、精深加工，大力发展农业特色产业，带动村民共同增收致富。“上面不放心下面的结果，大医院不认小医院的单子。

六 | ”这句抱怨背后，是医患双方共同的隐痛。    “以前看到基层传来的报告，我们心里确实要打鼓。在荔城区西天尾镇渭阳社区，周祖翼一一察看了社区基层治理创新、便民措施落实、社区卫生服务和长者食堂运营等工作，周祖翼说，社区工作连着千家万户。希望广大社区工作者坚持党建引领，扎根基层、无私奉献，用好民生资金、办好惠民实事，当好党和人民的连心桥，努力建设群众满意的幸福家园。在西天尾镇政府，周祖翼了解基层治理协同中心创新机制，以及村“两委”换届情况，与市区镇村干部面对面交流。

七 | ”从事检验工作36年的沙县区总医院临床检验中心主任乐香珠，对此记忆犹新。

八 | 她忘不了那些场景：乡镇患者拎着化验单辗转而来，却被告知要再抽一管血。患者看着针头，满脸不解与委屈，那一声声“为啥刚抽完又要抽”的埋怨，像针一样扎在医患关系上，让原本就紧张的就诊氛围变得更加沉重。此外，尽管医共体成立后设备统一采购，但基层医疗机构人员流动性大、技术培训不到位、质控体系不完善，导致检验结果“准确度”不够、“精密度”不一。周祖翼希望大家牢固树立和践行正确政绩观，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，始终把群众利益放在首位，深入开展整治形式主义为基层减负，深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，扎实抓好村（社区）“两委”班子换届，以党的建设引领提升基层治理能力，不断增强群众获得感幸福感。         18日，周祖翼在涵江区普洛斯莆田物流园检查安全生产工作。

九 |     安全是发展的生命线。周祖翼来到普洛斯莆田物流园，实地检查货物堆放是否规范、消防设施是否管用、疏散通道是否畅通，观看消防控制室值班人员应急处置操作，现场指出企业生产存在的安全隐患，要求相关企业和部门立即整改、举一反三、警钟长鸣，加强应急培训演练，提高安全生产意识，强化隐患排查整治，切实将安全生产管理各项规定落实到位。在城厢区荔华大道消防救援站，周祖翼看望慰问正在值班备勤的消防救援指战员，察看消防救援攻坚设备使用演练，了解辖区火情警情和企业消防措施落实等情况。周祖翼感谢大家的辛勤付出，希望大家牢记习近平总书记授旗训词，根据经济社会发展新形势新情况，不断提升消防救援能力，守护人民生命和财产安全，做党和人民放心的消防卫士。周祖翼强调，要时刻绷紧安全生产这根弦，以案为鉴、汲取教训，深入开展安全生产隐患大排查大整治，压实属地、消防、行业主管部门和企业责任，抓实抓细各项安全生产措施落实，切实以高水平安全保障高质量发展。    “那时候，我们每年都要下乡督导，拿着放大镜挑毛病，但那是‘人盯人’，总有死角。    世界灌溉工程遗产木兰陂，屹立木兰溪上900多年，至今仍发挥着引水、蓄水、灌溉、防洪、挡潮、水运等综合功能。”沙县区总医院临床检验中心副主任徐俊峰说，在医改进入3.0版“全域健康管护”的阶段，如果不能解决检验结果的同质化问题，就无法真正实现“管健康”的承诺。周祖翼详细察看古陂维护情况，叮嘱当地要传承弘扬习近平总书记在福建工作期间关于木兰溪治理的重要理念和重大实践，加强对木兰陂的保护和活化利用，严格落实河湖长制，强化防洪防汛安全，让木兰溪水更清、岸更绿、景更美。    省领导吴偕林、王永礼参加调研。医患之间的信任链条断了，医保基金的浪费也成了无解的难题。

十 |     AI如何把关     信任要靠技术手段来托底。

十一 | 走进沙县区总医院AI-HR平台监控大厅，两面大屏幕泛着幽蓝的光。乐香珠与徐俊峰并肩而立，目光紧紧锁住屏幕。右侧大屏上，各类波形图谱密密麻麻铺开，右下角“目前暂无失控次数”的字样格外醒目。左侧大屏则实时滚动着基层分院与总院仪器的比对数据。    “你看，湖源卫生院的数据刚传上来，平台已完成自动比对，完全达标。”乐香珠指向一片绿色柱图，语气释然。整套系统如精密的神经中枢，正无声守护着全区检验数据的科学性。    这套AI-HR平台不仅“传输快”，而且“脑子活”——它依托AI算法与5G技术，建立了5078个实时质控模型，24小时不间断地监控着全区32台检验设备的“一举一动”。

十二 |     它是如何“看懂”检验结果的？徐俊峰举了个例子：传统的室内质控，只能监控检测质控当时的质量；而AI监控，则是给每台仪器装上了“心电图”和“预言家”。它不仅能识别当前的数值是否在正常范围，更能通过分析海量历史数据，预判仪器性能的“漂移趋势”。    “几个月前，系统突然发出预警，提示郑湖分院的血细胞分析仪结果出现系统性偏低。

十三 | ”徐俊峰说，“AI没有直接报警，而是给出了‘决策指引’——提示有没有可能是红细胞通道堵塞。工程师远程排查，果然如此。从预警到维护再到结果回稳，全程不到半小时。”     这种“治未病”的能力，彻底改变了检验质控的模式。如今，屏幕上的绿色代表“在控”，黄色代表“警告”，红色代表“失控”。每一个跳动的绿色光点，都是一份被大数据盖章认证的“信任凭证”。    基层有了“靠山”     技术的温度，最终要扎根在基层的泥土里。

十四 |     近日，记者驱车沿着蜿蜒山路，颠簸了近1小时，抵达距离总院43公里的湖源分院。作为沙县区总医院医共体最偏远的末梢，这里曾是医疗质量的“薄弱点”，如今成了AI-HR平台覆盖的“最后一公里”。    在分院检验科，31岁的主管技师茅家湘正专注地操作一台全自动血细胞分析仪。“以前最怕遇到复杂的标本，心里没底，特别是碰到危急值，手心里全是汗，生怕哪里操作不规范。”他坦言，过去为了保险起见，遇到拿不准的结果，只能立刻打电话回总院请教，有时专家忙，患者就得干等着。    如今，茅家湘的腰杆挺直了。“现在我有‘靠山’了。

十五 | ”他笑着说。除了每日做室内质控外，再加上总院通过AI系统实时监控患者数据，他就敢放心地在报告单上签字。“感觉总院的专家团队就在我身后站着，隔着40公里帮我盯着数据。

十六 | ”     一管血的顺畅“漫游”，表面看是技术的进步，深层次却是医改逻辑的重构。

十七 |     长期以来，检查结果互认推不动，在以药养医、以检养医的旧模式下，医院缺乏减少检查的动力。随着DRG（按疾病诊断相关分组付费）与DIP（按病种分值付费）的落地，医院收入的“水龙头”被拧紧了。    “现在是通过‘结余留用’的机制，倒逼医院主动控费。”沙县区总医院副院长花旺春介绍，在总额预付的前提下，医院通过减少不必要的重复检查，节省下来的资金可以留存在医院用于发展和绩效分配。

十八 | 同时，医院将“互认率”和“质控合格率”纳入医务人员的绩效考核，取代了以往单纯以业务量为指标的分配方式。这就形成了良性循环：AI-HR平台显著降低了质控成本，减少了医保基金的浪费，减轻了患者负担，而医院也因此获得了更好的绩效评价和运营效益。    此外，平台还打破了“数据孤岛”，实现了人、机、料、法、环的全流程同质化管理。

十九 | 这不仅是一张“互认网”，更是一张“责任网”。一旦出现问题，AI的溯源功能可以迅速定位是哪个环节出了错，责任界定清晰，消除了医生“认了以后担责”的后顾之忧。    AI赋能，医改红利正在基层实实在在地释放。一管血的顺畅“漫游”，让更智能、更普惠、更温暖的全新医疗服务体系变得具象化。

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Published on:01:20:43